1、獨(du)家代(dai)理:公(gong)司提(ti)供特(te)許代(dai)理授權證書,實現區域內品牌的獨(du)家代(dai)理,特(te)許經(jing)(jing)營(ying),區域保護,突(tu)出競爭優(you)勢,減少獨(du)自創業的經(jing)(jing)營(ying)風險。
2、展(zhan)廳籌建:專業(ye)的(de)研發設(she)計人員依據店面的(de)特點,規劃樣品(pin)的(de)整體(ti)布(bu)局及配置(zhi),為各專賣店樹立統一的(de)展(zhan)示形象。統一模式、統一標識、統一用材進行(xing)(xing)展(zhan)廳布(bu)置(zhi),加(jia)上代(dai)理者自行(xing)(xing)摸索(suo)和籌備的(de)時間,是(shi)經營快(kuai)速啟動,最大程度的(de)傳遞品(pin)牌形象。
3、運營支持:揚(yang)子凈水憑(ping)借多年(nian)的(de)(de)發展經(jing)歷,積聚了成(cheng)熟市場(chang)的(de)(de)運營及(ji)管理(li)經(jing)驗,通過(guo)專(zhuan)業(ye)(ye)系(xi)統的(de)(de)培訓(xun),快速培養代理(li)商(shang)人的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)素(su)質(zhi)及(ji)業(ye)(ye)務水平;代理(li)商(shang)在缺少行業(ye)(ye)經(jing)驗的(de)(de)情(qing)況下,總部協調建立(li)成(cheng)熟的(de)(de)運營體(ti)系(xi),而不必(bi)“摸著(zhu)石頭過(guo)河”,這樣以(yi)低風險投資(zi)順利地解(jie)決創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)過(guo)程中諸多問題,在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)之初以(yi)成(cheng)熟的(de)(de)面貌開始運營,確保(bao)訂單執(zhi)行能力。
4、培訓體系:公司(si)定(ding)(ding)期組織(zhi)營(ying)銷及設計人員研討會、每年組織(zhi)各項業(ye)務知(zhi)識培訓、公司(si)管理(li)層人員不定(ding)(ding)期走訪。代理(li)系統內營(ying)銷全案(an)共享,可(ke)以快(kuai)速有(you)效的相互學習、積累管理(li)和營(ying)銷經(jing)驗。提高(gao)經(jing)營(ying)管理(li)水平。增強(qiang)團隊整體實戰能力。
5、揚(yang)子(zi)凈(jing)水(shui)公(gong)司致力于為每戶(hu)家(jia)(jia)庭提供(gong)科(ke)學、領(ling)先、人性化(hua)的(de)(de)家(jia)(jia)居生(sheng)活(huo)環(huan)境及專業的(de)(de)廚(chu)房解決方(fang)案,以國際化(hua)的(de)(de)視野(ye)和領(ling)先的(de)(de)設(she)計、用心服務的(de)(de)理(li)念創(chuang)造生(sheng)活(huo)藝術化(hua)、產(chan)(chan)品生(sheng)活(huo)化(hua)、設(she)計人性化(hua);產(chan)(chan)品在借(jie)鑒國外優秀的(de)(de)凈(jing)水(shui)技(ji)術和設(she)計理(li)念的(de)(de)同(tong)時結合揚(yang)子(zi)多年凈(jing)水(shui)技(ji)術研(yan)發出客戶(hu)喜歡的(de)(de)產(chan)(chan)品,產(chan)(chan)品嚴格按(an)照ISO9001質量管理(li)體系要求實施公(gong)司的(de)(de)全面(mian)管理(li),使產(chan)(chan)品的(de)(de)每一細節均能(neng)體現完美(mei)和人性化(hua),精湛的(de)(de)專業品質,創(chuang)造出符(fu)合中國家(jia)(jia)庭生(sheng)活(huo)的(de)(de)凈(jing)水(shui)設(she)備。
6、標準化、規模化的生產,同(tong)時(shi)帶(dai)來規模采購的低(di)成(cheng)本優勢。標準的市場定位、高性價比的產品,全面系統、合理的價格體系,確(que)保(bao)經銷商(shang)保(bao)持較高利潤空間(jian)。
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